FORMATION LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

DEVENEZ GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Être rappelé

Objectifs de la formation



Connaître les outils du Lean Six Sigma ainsi que la méthodologie DMAIC.



Réaliser des études de cas ainsi que des exercices illustrant l’application de la méthode.



Apprendre à déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt.



Devenir un acteur dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise.



Être capable d’encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma.

La formation,
clé du succès

Prérequis

Un titre d’étude supérieure de niveau 3, ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum
Ou une certification Yellow Belt Lean Six Sigma

Durée

6 jours

Modalité et délai d’accès

Entrée permanente possible tout au long de l’année

Entretien de positionnement
Etude du dossier par l’équipe pédagogique
Test de positionnement

Méthode mobilisées

Assiduité (sur la base des listes d’émargement signées lors de chaque session)
Participation lors des exercices, jeux et études de cas.
Quizz d’évaluation des connaissances
Questionnaire de satisfaction à chaud
Études de cas concrets
Simulation et mise en application

Méthode d’évaluation

Analyse de la pratique professionnelle pendant la formation (Questions
ouvertes)
Rédaction d’un rapport synthétique pendant la formation sur la base d’une étude de cas
Jury de certification après la formation

Accessibilité aux personnes handicapées

Nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et adaptons la prestation

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GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Programme

K

Jour 1

+ Matin

Introduction au Lean et au Six Sigma.
Complémentarité des deux approches.

+ Après-midi

Lean Management : Outils de base, État d’esprit, Stabilité et Standardisation
(théorie et mise en pratique)

K

Jour 2

+ Matin

Lean Management : Pilier Jidoka (théorie et mise en pratique)

+ Après-midi

Lean Management : Pilier Juste à temps (théorie et mise en pratique)

K

Jour 3

+ Matin

Introduction à la méthodologie DMAIC et ses outils
• Mise en pratique de la méthodologie DMAIC à travers
l’étude SWISSCATAPULT

+ Après-midi

Mise en pratique de la méthodologie DMAIC à travers
l’étude SWISSCATAPULT
• Préparation de la restitution
• Restitution de l’étude en groupe et échanges

K

Jour 4

+ Matin

Lean Six Sigma : Méthodologie DMAIC et ses outils Phase «Définir»

+ Après-midi

Mise pratique de la Phase «Définir» àtravers l’étude«SWISSPRESSO» Phase «Mesurer»

K

Jour 5

+ Matin

Mise pratique de la Phase «Mesurer» à travers l’étude
«SWISSPRESSO» Phase «Analyser»

+ Après-midi

Mise pratique de la Phase «Analyser» à travers l’étude
«SWISSPRESSO» Phase «Improve/Améliorer»

K

Jour 6

+ Matin

Mise pratique de la Phase «Improve/Améliorer» à travers
l’étude «SWISSPRESSO» Phase «Contrôler»

+ Après-midi

Mise pratique de la Phase «Contrôler» à travers l’étude
«SWISSPRESSO»
• Préparation de la restitution
• Restitution de l’étude en groupe et échanges

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Green Belt

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Formation Lean de Qualité Unique

Certifications reconnues internationalement

Nos 3 niveaux de formation Lean donnent accès aux prestigieuses certifications de XL Certification. Cet organisme de certification est indépendant et reconnu internationalement.
Notre institution de formation est certifiée EduQua (Label de qualité pour les prestataires de
formation continue en Suisse). Pour nos clients, cette certification représente un gage de de
qualité qui récompense les efforts continus réalisés sur les contenus d’apprentissage, la pédagogie, les processus ainsi que sur les conditions d’accueil de nos apprenants.